私域，这几年很火的话题，简单说就是自己可控的那“一亩三分地”。
私域流量，说得直白一些，就是“更便宜的，可以反复使用的用户资源”。
情趣私域运营，粗暴的理解就是将迁徙的流量“狙击”到自己的领地来进行重构。
互联网红利逐渐消退，公域流量的竞争日趋激烈，通过搜索引擎、社交媒体、电商平台等进行广告投放的价值被不断稀释。流量获取越来越难越来越贵，所有玩家都希望能找到高效的流量密码，私域运营的理念应运而生。
就成人情趣用品行业从业者而言，私域运营如何获得低成本流量，找到新的流量红利窗口，成为所有经营者迫切思考的问题。
🟠 1、“私域留存”是情趣行业运营者成功的终极目标！将公域流量转为自己的私域端后，若是抓不住私域用户留存，所有的运营动作都是白瞎。
🟠 2、“情趣私域不是建群，更不是发朋友圈”！情趣私域运营等同于高隐私性会员运营，本质上注定不能和用户建立亲密的朋友关系。只能是依托优质流量池为其提供有温度的服务，使之产生系统信任，才会有触达和转化的空间。许多人将“情趣私域”简化为仅仅创建几个微信群发下朋友圈就可以，然而，行业隐私属性能产生多大的效果可想而知，不能利用有效的沉淀、转化工具进行配合，也无法达到实质性的成效。
🟠 3、“信任是情趣私域运营的核心，不是为了割韭菜”！因为有私域的连接功能，经营者能重复、免费触达用户。他们信任你只会服务他，而不是消费和骚扰他们。这种信任，是不能被破坏的。 否则，分道扬镳只是一念之差。
🟠 4、“公域广告投放引流，遥不可及的幻想”！情趣行业不同于传统行业，可以随意在社交平台大量投放广告。受法律法规限制，除常规电商平台的商品排名外，大多从业者在社交平台仅能做点内容运营或搞点有限的擦边动作。
🟠 5、“私域工具，决定流量沉淀的成败”！流量是商业的血液，降低运营成本，是商业的终极要义。而经营私域，数字化SaaS工具则是降低成本必不可少的关键一环，其底层逻辑在于从公域平台获取流量进行私域运营，通过优质服务提升同一消费者的复购和付费水平，在获客成本不变的情况下提升销售。 目前市场上所宣传的情趣行业SaaS系统多以小程序或h5商城形式存在，其实这并非严格意义上的SaaS，只能说是多店版商城。从常规角度思考，没有几个用户会愿意保留一个全是情趣商品的商城，这就得给“流量沉淀”划上一个大大的问号。 高质量的私域SaaS系统，应该能赋能商品文化，同时具备强大的相关优质内容以消弭用户的审美疲劳。运营优质文化内容能激发用户自主宣传、推广，帮助私域系统实现裂变。
🟠 6、“流量和赚钱都很重要，但法规红线不可碰触”！随着私域运营的价值显现，越来越多的情趣行业从业者辗战某音、某手、某书、某号等平台。在这些私域阵地中，肥胸翘腚、搔首弄姿的美女、血脉贲张的文章标题.....吸引着荷尔蒙的关注。大数据的检测下，偶尔搞搞还行，数量和关注度上来后，制定规则的平台会让侥幸心理找不着北。
🟠 7、“内容是留存用户的关键，但情趣内容却是难以逾越的鸿沟”！用户运营与内容运营二者相辅相成，在以内容为中心的私域运营理念下，经营者不仅要向用户介绍其产品和服务，完成销售转化，更重要的是应当利用多元化内容矩阵来影响用户，通过用户情感认同与建立长期的联系和信任，达到提升用户的忠诚度，增强用户黏性。但是，情趣行业的内容，建设和维护哪是非一般企业实力所能启及？
🟠 8、“抓住情趣行业的私域未来，是需要战略眼光的”！全域运营，是情趣行业私域的未来，线上线下，公域私域，需要全部整合打通，而且经营者需要有私域反哺公域的肚量。因为这不仅意味着能通过多元化的渠道全面渗透目标用户，更意味着在用户交互数据和优质服务层面赢得用户的尊重。
近年来，人们谈新零售、互联网、电商、直播带货等各种各样的概念，本质就是流量的重构。在未来，流量依然会有高度变化的趋势，在各个平台中不断迁移。
抓住迁徙的流量，就是抓住机遇，这是需要战略眼光的。
情趣私域运营中，需要长期做流量，这是件固定成本很高，但边际成本很低的事情。只有当用户数量够多，边际成本变低时，才能体现私域流量的价值。而这份价值，是需要靠前期投入慢慢累积起来的。所有，对所有情趣行业初入局者建议：私域效果有过程，前期最好在公域有所成效，两者相辅而行。极少数的，已成功运营私域带来转化，获得利润的经营者，其实是在公域流量成本还比较低的时候就已经开始默默耕耘了。
好的战略布局属于长期主义者，自然能成为时间的朋友。机会，永远属于有准备的人。
